پیشنهاد دکتر آخوندزاده جهت تصدی معاونت تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت

بسمه تعالی

جناب آقای دکتر محمدرضا ظفرقندی
مقام عالی وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی

با سلام و احترام

همانگونه که استحضار دارید استفاده‌ی بهینه از پژوهش‌های علمی، ساختارمند و مبتنی بر نیاز، نقش بنیادین در توسعه‌ی پایدار، تولید ثروت، مدیریت منابع، ارتقاء عملکرد و افزایش کیفیت، سرعت، دقت و بهره‌وری در ارائه خدمات دارد. به طور خاص در نظام سلامت نیز با توجه به ماهیت فعالیت‌ها و خدمات، جایگاه پژوهش در تغییر و بهینه‌سازی فرایندهای حوزه‌های مختلف کاری، پررنگ‌تر است.

گسترش سریع فناوری‌ها و رویکردهای نوین در حیطه‌های پیشگیری، بهداشت، تشخیص، درمان، دارو، تجهیزات پزشکی، آموزش، بیمه، مدیریت منابع مالی و انسانی و سایر بخش‌ها، نیاز به تعریف و اجرای بهنگام پژوهش‌های مناسب و باکیفیت و استفاده‌ی حداکثری از نتایج آن را بیش از پیش، آشکار ساخته است.

در شرایط کنونی مدیریت حوزه‌ی اثرگذار تحقیقات و فناوری در نظام سلامت، نیازمند رویکرد مبتنی بر نگاه کارشناسی، عمیق، کلان‌اندیش، همه‌جانبه‌نگر و دور از تعارض منافع است.

با لحاظ اهمیت این حوزه و با شناخت از شخصیت وزین، دانشمند، اخلاق‌مدار، آزاده، اهل تعامل و شهره به رویه و روحیه‌ی پژوهشگری جناب آقای دکتر شاهین آخوندزاده با قریب به سه دهه سوابق موفق و روشن اجرایی و علمی، ایشان را دارای انگیزه و توان ارزشمند و مفید برای مدیریت علمی و موثر حوزه‌ی پژوهش و فناوری دانسته و برای تصدی معاونت تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، به حضور پیشنهاد می‌‌کنیم.

امیدواریم حمایت خاص جنابعالی از پژوهش و فناوری و رویکرد مبتنی بر اصول علمی، کارآمدی، اخلاق و عدالت در این حوزه، موجب شتاب گرفتن حرکت نظام سلامت در مسیر توسعه پایدار و ارتقاء محسوس عملکردها شود.

جمعی از اعضای هیئت علمی علوم پایه دانشگاه‌های علوم پزشکی


اعضای هیات علمی و پژوهشگران وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی    تماس با مؤلف دادخواست

امضای این دادخواست

By signing, I accept that اعضای هیات علمی و پژوهشگران وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی will be able to see all the information I provide on this form.

«ما این اطلاعات را به صورت عمومی آنلاین نمایش نخواهیم داد.»


I give consent to process the information I provide on this form for the following purposes: